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Auteur : admin

Rémunération des dirigeants : statu quo ou révision ?

Même si la politique de rémunération est toujours liée à la culture, à la taille, à l’histoire, au contexte d’une entreprise, il devient très difficile aujourd’hui d’avoir une vision globale des rémunérations tant les politiques en la matière sont disparates (bien plus que durant les périodes précédentes !). Toutefois… quelques constats : ·    Les grands groupes, dont les besoins en matière de recrutement externe ne sont pas les plus nombreux, restent attachés à des grilles de rémunération prédéfinies pour chaque type de poste selon l’âge, la formation et l’expérience d’un candidat. Notons toutefois que : Pour attirer les talents de 35/45 ans, les groupes savent dépasser leurs modèles et proposer des rémunérations attractives entendant une majoration de salaire de + 15 à 20% pour le fixe, le variable étant très dépendant de la politique de l’entreprise. Pour les populations de + de 50 ans, les groupes ne proposent que très rarement un gap aussi important. Dans la majorité des cas, un senior se doit d’accepter une rémunération identique à celle qu’il avait précédemment,  si ce n’est légèrement inférieure… Les entreprises continuent à attribuer des LTI (Long term incentives) aux cadres qu’ils veulent motiver et conserver : attribution gratuite d’action et Phantom Stocks, Stock-options, LCP, LPI, etc… ·    La grande surprise vient des structures à taille humaine et/ou patrimoniales : ce sont celles qui recrutent le plus aujourd’hui (trop peu de ressources internes pour accompagner leur développement) Au...

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Les dirigeants d’entreprises françaises plébiscitent une exploitation responsable et régulée des données personnelles

80% des dirigeants interrogés reconnaissent subir une pression forte ou très forte à court terme pour améliorer à la fois la performance opérationnelle, commerciale et financière Risque d’image / risque juridique : 81% des chefs d’entreprise françaises jugent les risques juridiques liés à l’utilisation des données personnelles élevés 84% des dirigeants français voient l’utilisation des données personnelles comme une opportunité pour conquérir de nouveaux clients Pour 42% des dirigeants interrogés, le mot « éthique » est le premier qui vient à l’esprit lorsque l’on parle de données personnelles Une bonne utilisation des données personnelles peut être très positive pour la valorisation financière d’une entreprise pour 87% des dirigeants interrogés Paris, le 19 septembre 2013 – Les données personnelles que les entreprises détiennent sur leurs clients et prospects sont au cœur de leurs stratégies commerciales et marketing. Mais, entre opportunisme commercial, risque d’image et menace du régulateur, les dirigeants d’entreprises françaises se montrent circonspects quant à l’exploitation qui peut être faite de ces données. S’ils perçoivent l’utilisation de ces données comme un levier de croissance et de performance pour leur entreprise, l’étude réalisée par l’Ifop pour Makazi[1] met clairement en évidence qu’ils ne sont pas prêts à sacrifier la réputation de leur entreprise sur l’autel de la performance à court terme. Ils se positionnent majoritairement en faveur d’une utilisation mesurée et responsable des données personnelles – c’est-à-dire respectueuse tant de la vie privée...

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Christine Lignier est nommée Directrice du Pôle « Santé » d’Experis Executive, filiale de ManpowerGroup

Christine Lignier est nommée Directrice du Pôle d’expertise « Santé » d’Experis Executive, filiale de ManpowerGroup dédiée au recrutement de cadres et dirigeants par approche directe. Spécialiste du recrutement des profils médicaux, sa mission consistera aussi à accompagner les professionnels du corps médical dans la gestion de leur carrière. Cette nomination et la création de ce nouveau pôle démontrent la volonté d’Experis Executive de diversifier son activité dans le secteur de la santé, un marché en devenir pour les acteurs du recrutement par approche directe. Christine Lignier, 40 ans, est dotée d’une expérience de douze ans dans le conseil RH, le recrutement (cadres et non-cadres) en CDI et le recrutement par approche directe. Elle a passé plus de cinq années à l’agence Manpower Paris Santé. Avant de rejoindre Manpower, Christine débute sa carrière en 2001 en accompagnant des demandeurs d’emploi dans la gestion et l’orientation de leur carrière professionnelle, par des missions de conseil en insertion (Centre IFOS Rouen) et d’outplacement (Altedia). En 2004, elle oriente sa carrière dans le recrutement de personnels médicaux et para-médicaux en rejoignant l’agence de travail temporaire Temps Partiel Santé en qualité de responsable d’agence. Forte de cette expérience, Christine intègre deux ans plus tard Manpower au poste de Consultante en Recrutement au sein de l’agence Paris Santé dont elle sera promue responsable en 2010. Après un bref passage chez Alexander Smith (2011-2013), où...

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L’ESSEC Executive Education et CSP Formation s’associent pour créer de nouveaux programmes en Ressources Humaines

Cergy, 19 Septembre 2013. L’ESSEC Executive Education, qui conçoit depuis plus de 40 ans des programmes de formation continue à destination des dirigeants et leaders d’aujourd’hui, s’associe avec CSP Formation pour développer conjointement deux parcours dans le domaine des Ressources Humaines. Ce partenariat allie l’excellence académique de l’ESSEC à l’expertise en leadership de CSP Formation, troisième organisme de formation professionnelle en France. A l’initiative de ce partenariat, il s’agit de Nathalie Atlan-Landaburu, Consultante-Formatrice chez CSP Formation et intervenante à l’ESSEC depuis plus près de 10 ans qui s’est investie avec Jean-Marie Peretti, Professeur du département Management de l’ESSEC. Les deux entités placent l’innovation, l’ouverture et l’individu au cœur de leurs modèles d’enseignement. Autant de valeurs communes qui ont contribué à la création de ce partenariat. Deux parcours de formation RH, tirant à la fois partie des compétences stratégiques de l’ESSEC et de la technique de CSP Formation, sont ainsi nés de cette nouvelle collaboration : « Anticiper en RH et développer sa créativité » et « Elaborer une stratégie RH et développer son charisme ». « CSP Formation est un acteur incontournable sur le marché de la formation continue qui sait créer des modules flexibles et de qualité. Ses innovations pédagogiques stimulantes nous ont immédiatement interpellées. Nous partageons la même vision : des ambitions fortes de développement, une sensibilité accrue à l’innovation et la capacité à positionner l’individu au...

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Les Français s’avèrent moins confiants dans le système éducatif que la moyenne mondiale

Nos compatriotes se montrent plus réservés que la moyenne envers l’enseignement disponible, révèle un sondage Nielsen. Seulement 56% d’entre eux estiment que le système éducatif favorise l’insertion professionnelle. Cergy, le 1er octobre 2013 – Au lendemain de la rentrée scolaire en France, une enquête internationale de Nielsen sur l’éducation souligne le scepticisme de nos compatriotes. Seulement 56% des Français interrogés estiment que notre système éducatif mène à de meilleures perspectives d’emploi contre 65% en Europe et même 75% au niveau mondial. La croyance selon laquelle plus l’on étudie, plus le salaire potentiel sera élevé tout au long de sa vie, n’est plus tout à fait d’actualité. Seulement 62% des sondés français y croient, dans la moyenne Européenne mais en-deçà des 72% observés au niveau mondial. Notons qu’il existe une forte corrélation entre les scores de l’indice du moral des ménages Nielsen et la perception de la population concernant les possibilités d’avancement. Dans les pays où le moral des consommateurs est au plus bas, ces derniers se montrent également les plus pessimistes au sujet de l’éducation, de l’accès à de meilleurs emplois et l’obtention de salaires élevés. 1 sur 2 ne peut offrir l’éducation souhaitée A travers le globe, la moitié des répondants affirment ne pas pouvoir offrir des opportunités éducatives satisfaisantes là où ils vivent. Ce résultat est assez partagé dans le monde entier, avec en tête de liste...

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