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Temps gagné

La vie professionnelle, une course contre la montre ? Chercher à gagner du temps est un exercice futile, sauf s’il s’agit de battre un quelconque record de vitesse. Fixons-nous des objectifs plus substantiels. Une journée compte  24 heures pour chacun. L’important est de répartir cette durée au mieux. Au travail, l’organisation de l’horaire revêt une importance majeure. Améliorer la gestion des tâches ne va pas sans déployer d’efforts à cet effet. Pourquoi et comment gagner du temps ? La question se pose aussi bien aux dirigeants qu’aux exécutants. De multiples réponses ont été échafaudées. Il est bon d’en examiner quelques-unes et, pour commencer, de méditer les travaux de pionniers. Référons-nous également aux mesures proposées. La relation entre travail et vie privée doit être équilibrée. Comment s’y prendre ? Parfois provocants, des experts invitent à réfléchir sur les mutations en cours. Jugeons-en ! Pionniers Depuis des années, des leaders d’industrie tirent des leçons de leurs expériences à la tête de collectivités laborieuses. Ils ont publié leurs avis. Est-on fondé à ériger leurs réflexions en système? Nous devrions parvenir à réaliser des progrès pour autant que nous examinions leurs comportements et fassions l’effort d’évaluer leurs démarches avant de vouloir nous en inspirer. — Neely D. Gardner, alors dirigeant du California State Training Board, a conçu des modules « d’instruction programmée » pour l’encadrement. Sa présentation programmée: « Effective executive  practices »...

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Le World Economic Forum de Davos et Mercer établissent un index de capital humain pour aider les entreprises à mieux investir dans les talents et dans les marchés en croissance à travers le monde

L’analyse des forces et des faiblesses par pays met l’accent sur le besoin  de planification stratégique des ressources humaines pour les nations et les entreprises  afin de favoriser leur réussite économique. Paris, le 9 octobre 2013 – Les talents, le potentiel de la population, représentent l’un des facteurs les plus critiques de la croissance dans le contexte mondial actuel. Un nouveau rapport sur le Capital Humain, développé par le Forum économique mondial en collaboration avec Mercer, identifie les pays qui sont les mieux placés pour contribuer au développement des salariés, et pour favoriser le potentiel de croissance et la réussite économique. Le rapport est basé sur l’indice du Capital Humain, et classe 122 pays représentant plus de 90% de la population mondiale. Dans chaque pays, 51 facteurs ont été mesuré en quatre catégories distinctes : enseignement, santé et bien-être, main-d’œuvre, emploi, et environnement favorable.   Selon l’indice du Capital Humain, la France se situe au 21ème rang, et les pays de l’Europe occidentale et du Nord détiennent huit des dix premières places. La Suisse est en tête du classement mondial suivie par la Finlande (2), Pays-Bas (4) et en Suède (5). Singapour se classe à la 3ème place, et le Canada (10) complète la liste. « Pour les entreprises qui cherchent à investir, consolider ou développer leurs activités au niveau international, une planification approfondie des ressources humaines est essentielle à...

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Passez en mode cadre pour gérer votre carrière

Par Emmanuel Stanislas, fondateur de Clémentine, cabinet de conseil en recrutement spécialisé dans les métiers du web. Les cadres gèrent mieux leur carrière et réagissent plus vite aux mutations du marché du travail. Imaginons que leurs méthodes deviennent des outils démocratisés… L’Association pour l’emploi des cadres (APEC) est formelle, les cadres appréhendent différemment leur gestion de carrière. En effet, moins confiants dans la capacité de leur employeur à gérer leur avenir, ils anticipent mieux leur évolution professionnelle. En 2010, ils étaient ainsi 9 000 cadres en poste à consulter l’APEC, ils sont près de 50 000[1] aujourd’hui. Ils donc sont devenus plus autonomes et plus proactifs. Reste à savoir si leurs pratiques sont transposables aux non cadres, définis comme tous les salariés n’appartenant pas à l’encadrement ou au management, dans l’ensemble des secteurs. L’étude du CREDOC Les cadres dans la société française, un groupe cohérent et homogène ?[2] indique que ces 18 % de la population active seraient plus modernistes, plus optimistes, et plus conservateurs. En se penchant sur leurs pratiques, on observe une constante dans l’entretien d’un réseau fait de sociabilités à géométrie variable. Ce réseau réel, qui a trouvé un duplicateur virtuel, entretient connaissances et opportunités. Est-ce à dire que les cadres n’auraient aucun mérite d’avoir transposé sur le web des us et coutumes pré existants ? C’est nier l’essence de la présence en ligne. Car elle...

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L’étude MutationnellesTM 2013 démontre que les filières scientifiques et techniques sont le moteur de la croissance de l’emploi pour les femmes

La 5ème étude MutationnellesTM 2013, réalisée par Global Contact pour Orange, révèle que : Les filières scientifiques et techniques résistent et créent de l’emploi : 8,5% pour les femmes en France entre 2008 et 2012 Les choix d’orientation de plus en plus stéréotypés des jeunes femmes sont un obstacle à l’évolution de leur carrière professionnelle Les entreprises du secteur renforcent les actions pour l’égalité professionnelle   Les filières scientifiques et techniques, moteur de la croissance de l’emploi Dans un contexte général de crise, les filières scientifiques et techniques résistent bien et créent plus d’emplois que les années précédentes. Alors que le marché de l’emploi perd 2% entre 2008 et 2012 en Europe, les créations d’emplois dans les sciences et technologies ont progressé de 6%. Durant cette période, l’augmentation a été plus élevée en France (+10%), grâce à la tertiarisation de l’économie, et a été particulièrement forte pour les femmes (+8,5%). Claudine Schmuck, auteure de l’étude MutationnellesTM, constate : « L’orientation vers les sciences et technologie renforce l’employabilité des femmes sur le marché du travail, comme en atteste le faible taux de chômage des diplômées dans ces secteurs, trois fois inférieur à la moyenne nationale1». La proportion de filles dans les études scientifiques et techniques augmente à nouveau En 2013, le déclin du nombre de jeunes filles qui s’orientent vers les études scientifiques et techniques est stoppé. Sur les trois dernières années, le...

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Syntec conseil en recrutement renouvelle la signature de la charte des intermédiaires de l’emploi

Le syndicat du conseil en recrutement, et unique organisation représentative de la profession, a renouvelé ce lundi 7 septembre, par son président Jean-Paul Brette, la signature de la Charte des intermédiaires de l’emploi auprès du Défenseur des Droits, Dominique Baudis.   L’IFOP a présenté les résultats de l’enquête de perception des discriminations à l’emploi, sur l’initiative du défenseur des Droits, Dominique Baudis et de son adjointe Maryvonne Lyazid. 13% des réclamations reçues relèvent de l’âge des candidats et particulièrement des Séniors. Le soutien aux victimes et la promotion de leurs droits est un axe permanent du Défenseur des Droits. 26% de ceux qui se perçoivent discriminés demandent l’appui d’un professionnel du recrutement. 69% de ceux qui ont été discriminés l’ont été lors de l’entretien d’embauche  estiment l’avoir été pour : 36% par le décideur, futur responsable hiérarchique 38% par le DRH 22% par l’intermédiaire du recrutement Dominique Baudis a particulièrement remercié les signataires de la Charte de leur engagement et des travaux menés. « En tant qu’organisation représentative des professionnels du recrutement, Syntec conseil en recrutement est particulièrement vigilant à l’application des règles fondamentales de non discrimination et de respect de l’individu. Notre engagement vis-à-vis du Défenseur des Droits remonte ainsi à 2007. Il s’est doublé, récemment, d’un travail de fond en partenariat avec des représentants des DRH et des candidats pour donner naissance à la Charte du recrutement...

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