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Auteur : admin

L’Anact célèbre 40 ans d’amélioration des conditions de travail en 2013

40 ans, c’est bien sûr l’âge de la maturité et du bilan. Mais c’est aussi l’opportunité d’ouvrir de nouvelles perspectives. L’occasion pour l’Anact de revenir sur 40 ans d’amélioration des conditions de travail dans le regard singulier de ceux qui y ont contribué : partenaires sociaux, personnalités, salariés, chercheurs … Et de mettre en lumière les nouveaux enjeux en matière de conditions de travail.   Pour fêter ses 40 ans, l’Anact a créé un espace spécifique « 1973-2013 » sur anact.fr où elle donne la parole à des représentants du monde syndical et des organisations d’employeurs, ainsi qu’à des personnalités ayant marqué son histoire et des universitaires (parmi les interviewés qui nous livrent leur lecture : Bernard Thibault, Jean Auroux, Laurent Berger, Gérard Larcher, mais aussi d’anciens directeurs et des salariés de l’Anact). Objectif : revenir sur 40 ans d’évolution des conditions de travail, au cours desquels l’Anact a accompagné les entreprises, les salariés et les partenaires sociaux.   L’Anact organisera le 26 novembre 2013 à partir de 14 h un événement au Conservatoire national des arts et métiers à Paris. Cette manifestation permettra d’éclairer les évolutions des conditions du travail de demain et d’évoquer les enjeux pour le réseau Anact en présence du ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation professionnelle et du Dialogue social, Michel Sapin. Des personnalités du monde patronal et syndical, ainsi que des chercheurs viendront débattre de ces...

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Heidrick & Struggles annonce l’arrivée de Fanchen Meng au poste de Partner Industrie

Paris, le 3 octobre 2013 – Heidrick & Struggles International, Inc. (Nasdaq : HSII), cabinet mondial de recrutement de cadres dirigeants et de conseil en leadership, annonce l’arrivée de Fanchen Meng au poste de Partner Industrie. La nomination de ce manager de nationalité allemande et d’origine chinoise s’inscrit dans le contexte actuel de développement des grands groupes industriels en Asie et marque la volonté de la firme de les accompagner. Fanchen Meng est nommé Partner Industrie au sein de Heidrick & Struggles Paris. A ce poste, il accompagnera les entreprises industrielles souhaitant se développer en Asie, et particulièrement en Chine, afin de les aider à identifier les équipes dirigeantes qui seront à même de relever les nombreux défis industriels inhérents à leur croissance. M. Meng apportera notamment son soutien sur les enjeux strategiques associés aux meilleures pratiques de leadership tels que l’entrée sur le marché, la stratégie de fabrication, l’amélioration de la mise en œuvre, l’intégration de la chaîne d’approvisionnement, et la logistique… Avant de rejoindre Heidrick & Struggles, Fanchen Meng était Vice Président chez Lafarge à Paris, en charge du développement stratégique du groupe en Asie. Il avait précédemment occupé plusieurs postes au sein de Siemens en Chine ; il a été notamment Senior Vice President et General Manager de la région Est puis de Shanghai, et également Vice President de Siemens One. Fanchen Meng a débuté sa...

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Avec Virtual Training Suite™, Serious Factory étend son offre de serious games en proposant une solution de suivi opérationnel des apprenants

L’éditeur de logiciel et de contenus 3D permet ainsi aux entreprises de rentabiliser et pérenniser leurs investissements en formation. Cette première version est fondée sur la méthodologie du Marketing Créatique® à destination des populations impliquées dans la relation client. Suresnes, le 3 octobre 2013 – Serious Factory, éditeur de solutions applicatives 3D et expert de la gamification, complète son offre avec une nouvelle solution logicielle de formation : Virtual Training Suite™. Cette première version est destinée aux forces de vente qui sont en contact direct avec la clientèle.   Accompagner les apprenants, de la formation à la mise en œuvre sur le terrain Reconnu comme expert en matière de jeux pédagogiques réalistes et immersifs, Serious Factory répond à la demande des entreprises à la recherche d’un retour sur investissement accru et identifiable de leurs plans de formation en ajoutant le maillon manquant à la chaine de valeur entre la formation et le suivi opérationnel. En effet, une fois les collaborateurs formés et évalués, comment s’assurer de la pérennité des acquis et de la mise à jour des connaissances en fonction de l’évolution de la société ou des attentes du marché ? Avec Virtual Training Suite™, grâce à une immersion dans des situations proches du monde réel, les forces de vente peuvent désormais pratiquer à l’issue des sessions en présentiel, afin de mieux assimiler et perfectionner leurs compétences. Pour le formateur...

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Avec Tempo, un programme managérial novateur, La Mutuelle Générale fait de ses managers des acteurs du changement

 La Mutuelle Générale a lancé, il y a près d’un an, un programme d’accompagnement managérial pour permettre aux managers de jouer pleinement leur rôle dans un contexte de changements profonds. Tempo : c’est un programme multi-facette (formation, communication, accompagnement) qui mobilise au sein de l’entreprise une communauté active de 220 managers. Miser sur l’excellence managériale pour relever les défis d’un secteur en pleine mutation Pour poursuivre son développement dans un environnement extrêmement compétitif et profondément modifié, notamment par l’Accord National Interprofessionnel sur la sécurisation de l’emploi (ANI), La Mutuelle Générale est convaincue du rôle clé des managers. Elle a donc conçu un programme d’accompagnement managérial, dont l’objectif est d’accompagner les managers dans la conduite de la transformation de l’entreprise. Pour Stéphane Gannac, Directeur des Ressources Humaines, « nos managers ont un rôle clef pour accompagner le changement qui est devenu continu dans nos organisations. Nous devons sans cesse innover, créer de nouveaux produits, repenser nos métiers. Les managers sont au cœur de ces projets, ce sont eux qui doivent faire le lien entre les décisions prises et les équipes, ils doivent être accompagnés, formés et pouvoir s’appuyer sur une communauté de pairs. C’est pour cela que nous avons créé Tempo ». Les objectifs du programme Tempo : favoriser la capacité des managers à anticiper et à accompagner les évolutions de l’entreprise ; les responsabiliser, et développer leur capacité à prendre des décisions et à...

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Ces technologies grand public qui bousculent les entreprises… et les ressources humaines

Par Jean-Luc Moisan, Responsable Avant-Vente EMEA de Technomedia L’arrivée de nouvelles technologies a toujours bouleversé nos habitudes. La révolution industrielle automobile, par exemple, a en son temps entraîné de profonds changements sociaux, favorisé le développement de nouveaux échanges, et irrémédiablement modifié notre façon d’être en société. La rupture avec le passé fut alors aussi forte qu’imprévisible : personne ne pouvait imaginer à quoi s’attendre. Aujourd’hui, d’autres technologies – j’ai nommé les réseaux sociaux et le mobile – envahissent notre quotidien et transforment de manière semblable et durable jusqu’à nos façons de travailler et de manager en entreprise. C’est une page qui se tourne : devant l’engouement que ces nouveautés suscitent, les applications professionnelles n’ont en effet plus d’autre choix que d’évoluer dans le même sens. Les Ressources Humaines sont tout particulièrement concernées. Parmi les responsabilités qui leur incombent, inciter et développer l’engagement et la performance des collaborateurs sont des plus stratégiques pour le bon développement de l’entreprise. Or, réseaux sociaux et solutions mobiles représentent des vecteurs de communication incontournables pour les collaborateurs. La fonction RH elle-même évolue pour davantage collaborer avec la Direction de la Communication, prendre plus de responsabilités dans la mise en œuvre de ces outils, et mieux aligner sa démarche à la stratégie de l’entreprise. Les réseaux sociaux renforcent l’appartenance à l’entreprise D’une part, les modes de management ont évolué au rythme des époques. Ainsi, après le leadership...

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