Un concept global au confluent de la stratégie, du management et de l’expertise

Quels que soient le contexte et la taille de leur entreprise, les DRH se rejoignent sur une définition partagée du rôle de Business Partner RH.

Celle-ci gravite autour de 5 axes :

  • Une contribution à la définition de la stratégie de l’entreprise et à la prise de décision (39%)

  • Une compréhension des enjeux business et leur déclinaison en impacts RH (13%)

  • Une action directe sur la performance de l’entreprise (11%)

  • Un alignement de la stratégie RH sur la stratégie de l’entreprise (9%)

  • Un soutien aux managers (6%)

 

Le Business Partner RH, effet de mode ou réalité ? 91% des DRH se perçoivent comme un Business Partner