Lors du palmarès du Prix des Ressources Humaines qui s’est tenu à Lyon, jeudi 24 octobre 2013 devant plus de 250 personnes, Michael Page et l’ANDRH ont primé les meilleures initiatives des entreprises des régions Rhône-Alpes et Auvergne en matière de ressources humaines.

Faites comme … Global D : Reprise, création et rapprochement d’une branche d’activité

Reprise d’activité, rapprochement d’équipes, construction d’une identité commune et mise en place d’une nouvelle politique de gestion des ressources humaines.

..  Volvo (69) : Une classe en entreprise

Volvo accueille une classe de lycéens au sein des locaux de l’entreprise pour des cours conçus et animés par des professionnels de l’entreprise et dont le contenu est intégré dans le cursus scolaire.

Groupe Casino : Aidants familiaux

Le Groupe Casino a mis en œuvre une politique en faveur des collaborateurs/aidants familiaux.

… Automatique & Industrie (38) : Groupe de travail Innovation

 Automatique & industrie a développé une démarche innovation dans l’entreprise avec l’installation d’un groupe de travail participatif et collaboratif et la création d’outils de partage (blog interne, wiki…)

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Liste des entreprises candidates et leur projet :

            April Santé Prévoyance (03) : création et déploiement d’un Observatoire du Mieux Etre au travail

            Aubert et Duval (63): valorisation de l’expérience des salariés pour favoriser l’évolution de leur carrière et faciliter leur obtention du statut Cadre.

            Cegelec Energie Centre Est / Vinci Energies (01) : création et déploiement auprès des organisations opérationnelles d’une boite à outils associant la démarche « people review » à un plan de succession

            Emisys Conseil (38,69): construction de l’identité et de la culture d’entreprise, mise en place d’une structure Ressources Humaines favorisant le recrutement, la gestion des carrières et la fidélisation des collaborateurs

            Genae Club (69) : organisation de sessions questions ouvertes entre la direction et les salariés suivies de mises en situation sur le terrain

            GFC Construction (03, 15, 43, 63): intégration et formation d’un public éloigné de l’emploi au métier de Coffreur bancheur

            Grenoble Ecole de Management (69): mise à disposition des compétences des collaborateurs au service d’associations humanitaires

            Groupe AtoutServices (69, 42) : restructuration organisationnelle et accompagnement d’une stratégie de développement d’entreprise à travers des leviers de motivation et d’adhésion

            Groupe Casino (69): mise en œuvre d’une politique en faveur des collaborateurs/aidants familiaux

            Groupe Vitalia / Clinique Saint-François Saint-Antoine (03) : création d’une université de formation aux métiers de la santé

            Région Rhône-Alpes (01,07,26,38,42,69,73,74) : concilier performance et bien-être au travail pour préserver de façon durable la qualité de vie des salariés

            Rhonis (69) : responsabilisation et sécurisation des salariés itinérants

            SNCF (69) : mise en place d’un dispositif d’intégration et/ou formation des cadres aux métiers des Achats

            TNT Express France (69): mise en œuvre d‘une stratégie d’Entreprise afin de développer l’engagement de ses collaborateurs, valoriser sa marque employeur et sa capacité en terme de politique RH

            Volvo (69): accueil d’une classe de lycéens au sein des locaux de l’entreprise pour des cours conçus et animés par des professionnels de l’entreprise et dont le contenu est intégré dans le cursus scolaire

            VVF Villages (63): création d’un parcours de formation afin d’accompagner les salariés dans leur montée en compétence    

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