Les « hauts-potentiels » : ces populations, le plus souvent issues de la « génération Y », représentent en effet l’avenir de l’entreprise et nécessitent la mise en œuvre d’une politique RH adaptée et sur-mesure. Un « haut-potentiel » aujourd’hui, deviendra demain un pilier du maintien et du développement de la croissance de l’entreprise.
Les experts : ils détiennent des compétences rares, et permettent de développer l’expertise de l’entreprise sur des domaines au cœur de son métier, mais également de transmettre leur savoir au sein de l’entreprise, et plus particulièrement auprès des hauts-potentiels.
Les ressources-clés : ils constituent la colonne vertébrale de l’entreprise : sans elles, l’entreprise ne pourrait fonctionner « à plein régime ». La perte d’une ressource-clé pourrait représenter une menace immédiate pour le bon fonctionnement de l’entreprise.
Les cadres dirigeants : ils définissent la stratégie de demain et préparent l’avenir de l’entreprise.
